2010-10-20

RECURSOS HUMANOS & LIDERAZGO AL MÁS ALTO NIVEL. Con el Gurú #1 Dave Ulrich

Aprenda cómo liderar y generar valor a través del RRHH de su empresa, con el gurú #1 en el área, el profesor Dave Ulrich. Autor de 12 best-sellers y más de 100 artículos, está calificado como la persona más influyente de los RRHH. QUITO: 20 DE OCTUBRE

El departamento de RRHH debe transformarse para generar valor. David Ulrich es profesor de negocios de la universidad de Michigan y socio de RBL group, firma consultora centrada en cómo las organizaciones construyen capacidades de rapidez, modelos de aprendizaje, sistemas de colaboración, responsabilidad, talento y liderazgo a través de la influencia de los RR.HH. En el 2006, 2008 y 2009 la revista “H.R. Magazine” lo posicionó #1 entre las personas más influyentes en RR.HH. en el mundo. En el 2009 también fue calificado por “The Thinkers 50” como uno de los 50 pensadores más influyentes en el mundo de los negocios. En 2005, fue reconocido por Executive Excellence como el segundo pensador más importante del mundo de la administración y nombrado por Fast Company como uno de los 10 líderes mundiales más innovadores y pensadores creativos. El 2001 el ranking de la Revista Business Week lo situó como el gurú N#1 del managament y en el 2000 apareció entre los top 5 mejores coaches del mundo empresarial a nivel internacional. Es consultor e investigador en más de la mitad de las empresas Fortune 200. Autor de más de 100 artículos y 12 libros, entre ellos “Human Resources Value Proposition”, “The Future of Human Resources Management”, “Why the Bottom Line Isn’t: How to Build Value Through People and Organization” y “Results Based Leathership: How Leaders Build the Business and Improve the Bottom Line” y “Human Resource Champions: The next Agenda for Adding Value and Delivering Results”. Editor de Human Resource Management Journal y ha formado parte de los comités editoriales de otras cuatro publicaciones. TEMAS PRINCIPALES: • Cómo generar valor con el RRHH • Cómo alinear al RRHH con los objetivos de la organización • Liderar grupos de personas • Cómo desarrollar profesionales y lideres en las organizaciones • La transformación y el futuro del RRHH • Estrategia de RRHH y RRHH estratégicos. • Cómo medir el impacto de los RRHH en las organizaciones. PROGRAMA: El Profesor Ulrich ha modelado el pensamiento de cómo transformar las prácticas de RRHH para que estén alineadas con las necesidades del cliente e integradas a la capacidad organizacional, y de esta forma construir resultados para los empleados, clientes e inversionistas. Este curso se enfocará en las condiciones cambiantes de los negocios y la implicación de administrar talentos individuales, capacidad organizacional y liderazgo. Se pondrá énfasis en las capacidades organizacionales que se requieren para el futuro y en lo que los líderes deben saber para responder a las futuras necesidades del los negocios. Los participantes podrán utilizar el aprendizaje y la práctica de este taller para transformar sus departamentos de RRHH. El curso está dividido en 7 módulos según lo que se detalla en la agenda a continuación: 08:00 - 08:30 Registro. 08:30 - 10:30 Primera Sesión: • Módulo 1: Introducción y retos que los profesionales de RRHH enfrentan. • Módulo 2: Cómo vincular el RRHH a los resultados del negocio y a la energía de RRHH. 10:30 – 10:45 Coffee Break. 10:45 – 12:45 Segunda Sesión: • Módulo 3: Creación de Valor con el RRHH. 12:45 – 14:15 Almuerzo. 14:15 – 16:15 Tercera Sesión: • Módulo 4: Transformación de RRHH, fase #1: Contexto de los negocios, y Transformación de RRHH, fase #2: Resultados. • Módulo 5: Transformación de RRHH, fase #3: Estructura y prácticas de RRHH. 16:15 – 16:30 Coffee Break. 16:30 – 18:30 Cuarta Sesión: • Módulo 6: Transformación de RRHH, fase #4: Habilidades de RRHH. • Módulo 7: Transformación de RRHH, fase #5: Responsabilidades. El Profesor Ulrich terminará el curso ayudando a los participantes a crear un plan de acción para la función de RRHH y para ellos mismos. Este plan de acción ayudará a los profesionales de RRHH a incorporar las ideas del taller en la práctica. ¿QUIÉN DEBE ASISTIR? • Empresarios independientes y ejecutivos corporativos como: Presidentes, Directores, Gerentes Generales y Gerentes de Al to Nivel que necesitan enfocar sus empresas hacia la eficiencia y la generación de valor a través del recurso humano. • Gerentes de todas las aéreas que lideren grupos de personas y sean responsables del trabajo en equipo o el desarrollo de ejecutivos. • Gerentes y jefes de Recursos Humanos de todas las industrias. • Consultores y asesores de empresas. ¿QUÉ INCLUYE? - 2 Coffee Breaks - 1 Almuerzo - Material de Estudio - Traducción Simultánea Ingles-Español - Certificado de Asistencia con la firma del Profesor Dave Ulrich y Seminarium AUSPICIOS: Todavía está a tiempo de auspiciar este evento; escríbanos al: dponce@seminarium.com.ec QUITO: 20 de octubre, 2010 MAYOR INFORMACIÓN Y VENTAS EN: PBX Quito: (02) 2239782 / 099447114 1800-SEMINARIUM ventas@seminarium.com.ec www.seminarium.com.ec UN ESPECTACULAR EVENTO DE SEMINARIUM ECUADOR.

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